企業(yè)家(jiā)精神
企業(yè)家(jiā)管理(lǐ)意志(zhì)的(de)開(kāi)發，提升學員(yuán)對(duì)企業(yè)家(jiā)角色的(de)思考與認知(zhī)
【開(kāi)營儀式】
【課程1】《跨越楚河(hé)漢界—成為(wèi)卓越企業(yè)家(jiā)和(hé)高(gāo)效領導者》
導師(shī)：洪天峰 華為(wèi)公司前常務副總裁/EMT輪值主席
要(yào)點：‣ 什(shén)麽是(shì)企業(yè)組織
‣ 以企業(yè)組織為(wèi)管理(lǐ)對(duì)象
‣ 成為(wèi)卓越的(de)企業(yè)家(jiā)與高(gāo)效領導者
‣ 構建學習(xí)型組織和(hé)企業(yè)家(jiā)的(de)終生(shēng)學習(xí)
‣ 企業(yè)家(jiā)精神：逝者如(rú)斯夫
【課程2】《開(kāi)放(fàng)、妥協、灰度》
導師(shī)：陳培根 華為(wèi)公司顧問(wèn)
要(yào)點：‣ 一(yī)江春水(shuǐ)向東(dōng)流
‣ 華為(wèi)的(de)冬天
‣ 我的(de)父親母親
‣ 開(kāi)放(fàng)、妥協、灰度
【課程3】《幹部的(de)自(zì)我批判能(néng)力與領導力》
導師(shī)：胡彥平 華為(wèi)公司前高(gāo)級副總裁
要(yào)點：‣ 領導力：自(zì)我認知(zhī)與自(zì)我洞察
‣ 如(rú)何進行(xíng)有(yǒu)效的(de)幹部自(zì)我批判活動
‣ 管理(lǐ)者反饋計(jì)劃，幫助幹部建立自(zì)我認知(zhī)能(néng)力
企業(yè)管理(lǐ)哲學
通(tōng)過對(duì)管理(lǐ)哲學的(de)思辨和(hé)探討(tǎo)，提升企業(yè)家(jiā)對(duì)人(rén)性的(de)理(lǐ)解，激發欲望，牽引組☆織活力
【課程4《灰度：企業(yè)管理(lǐ)哲學探討(tǎo)》
導師(shī)：楊漢超 華為(wèi)公司前常務副總裁
要(yào)點：‣ 認識華為(wèi)
‣ 開(kāi)放(fàng)：一(yī)杯咖啡吸收宇宙能(néng)量
‣ 妥協：管理(lǐ)是(shì)妥協的(de)藝術(shù)
‣ 灰度：堅定不(bù)移的(de)正确方向來(lái)自(zì)灰度
【課程5】《企業(yè)發展進程邏輯與曆史的(de)一(yī)緻性》
導師(shī)：黃(huáng)衛偉 華為(wèi)公司高(gāo)級顧問(wèn) 首席管理(lǐ)科(kē)學家(jiā)
要(yào)點：‣ 曾經輝煌的(de)企業(yè)卻陷入困境甚至破産
‣ 辯證法的(de)基本特征
‣ 企業(yè)發展的(de)邏輯（華為(wèi)/海(hǎi)航的(de)案例）
‣ 結束語
【課程6】《組織與人(rén)》
導師(shī)：黃(huáng)衛偉 華為(wèi)公司高(gāo)級顧問(wèn) 首席管理(lǐ)科(kē)學家(ji↕ā)
要(yào)點：‣ 組織目标與個(gè)人(rén)目标
‣ 目标管理(lǐ)
‣ 企業(yè)文(wén)化(huà)與領導力
‣ 績效考核與程序公正
‣ 案例
